Sylco Gestion Conseil inc. intervient à titre de conseiller dans des dossiers de planification, de prise en charge ou d’interventions ponctuelles lors de restructuration, de réduction de personnel, d’ouverture/ de fermeture d’établissements, d’achat d’entreprises ou encore dans des dossiers d’aliénation totale ou partielle d’entreprise.

Sylco Gestion Conseil inc. offre également des services de prise en charge du service des ressources humaines lors de périodes de redressement d’entreprise lors de difficultés financières ou à la suite du départ du responsable de ce service sont également offerts.

Une saine planification ainsi que la réalisation ordonnée des interventions de gestion du capital humain lors de ces périodes particulièrement difficiles permet à l’entreprise de maintenir le moral des membres du personnel qui demeurent en place et qu’on nomme souvent « les survivants »; ces démarches aident aussi à maintenir un seuil adéquat de rentabilité de l’entreprise. Elles réduisent les litiges découlant des décisions difficiles que doivent prendre les gestionnaires et d’assurer l’application de règles justes et équitables ce qui permet de régler à l’amiable la très grande majorité des départs et ainsi éviter de longues et coûteuses procédures judiciaires dont la finalité demeure toujours incertaine.

Sylco Gestion Conseil inc. a agi à titre d’intervenant « interne » dans plusieurs dossiers de ce type et peut démontrer une expertise dans des situations qui dépassent le cadre de nos frontières.

Vous prévoyez un changement organisationnel majeur ? Vous anticipez une période financièrement difficile à l’horizon ? Sylco Gestion Conseil inc. saura minimiser les risques ainsi que les coûts associés à cette période en collaborant avec les responsables des finances et des opérations.

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